济南大件搬运-山东重联更专业-大件搬运公司
精密设备搬运施工的难点
精密设备搬运作业方案
1 用3吨机械叉车或8吨吊车卸车，用3吨机械叉车倒运至地下停车场。
2人工结合起重工具利用电梯搬运至相关楼层，并安装到位。
搬运通道的铺设以及地面的保护
1 每层前室与设备房间的过道的基坑用钢架子做活动平台，上面铺设钢板作运输通道。
2 做10个1×1M(高度待定)钢制活动平台用于UPS的搬运和组装时使用。
3 静电地板上的搬运通道上铺塑料布并根据搬运设备的重量用多层胶合板，钢板进行保护。
此处所说的人，主要指直接参与吊装的工作人员。其行为，是指具体吊装指挥操作过程中所发出的信号指令、操作动作等是主观可以控制的。其他相关人员放到管理里面阐述。
上述这些不安全行为只是简单列举，实际工作时还会存在很多。这些行为中，真还不能说哪个危害性更大，哪个更危险。吊装行业有句俗话叫“吊装无小事”。也许，一个小小的保险销忘记闩上就可能导致一次重大的事故发生。无论是吊车司机还是起重指挥又或是起重工，这些危险行为与“物的不安全状态”区别是：物是死的，人是活的。有些物的不安全状态是人的不安全行为造成的。而人的行为是有行为规范的，即：他们有专业的《起重工操作规程》、《吊车操作规程》；有企业的《大型吊装安全管理办法》（有些企业无）；有行业的《十不吊规范》；有国家的《起重机械安全规程》等等。他们这些行为的发生，可以说是明知故犯，是主观上的行为。这些行为是对个人、家庭、企业和社会的极大的不负责任的表现。那么，为什么有了那么多的管理制度，他们还会违反呢？
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