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石油钢管生产线搬迁
我国将步入管道工业发达国家的行列,这广阔的前景必将为辽宁威尔玛3200石油钢管生产线搬迁改扩建项目提供了发展契机,因此辽宁威尔玛在此时此刻对技术扩建项目进行可行性研究就变得尤为重要和迫切。可行性研究是在建设前期对工程项目的一种考察和鉴定,对拟建项目进行全面、综合的技术经济研究和系统分析,通过技术经济论证,作出是否进行该项目的决定(可行或不可行)的一门综合性科学,它是建设项目立项、决策的主要依据。依据可行性研究的理论,本论文的研究大体上分为6章:第1章为绪论部分,市场可行性分析具体体现在从焊管行业产量、市场需求、焊管行业装备水平等多方面进行分析,明确指出本世纪以来我国焊管行业处于飞速发展时期,同时为本项目的开展提供了市场支撑。从产品技术水平、技术来源、技术创新能力、工艺方案、环境技术和节能技术等方面进行技术可行性分析,本项目工艺技术采用先进的、自动化程度高的设备及技术,其工艺技术及产品水平在国内同行业达到先进水平,同时该技术具备一定的创新能力,后从节能环保方面进行了可行性分析,通过测算发现本项目达产年销售收入约75000万元,万元收入消耗能源折合标准煤约17kg,项目的诸多方面均表明其具备技术上具备可行性。
5. 设置钢栅栏保护工作区域
若控制了叉车的操作，工厂会安全很多，而设置栅栏无疑是很好的方法。使用护栏圈住工作站、装配点、厂内办公室及其他人员区域，并在其周围配置计算机终端、装配站或拣选点来减少叉车或电动千斤顶事故隐患。若不时有叉车需通过受保护区域，建议厂家选择可拔出的钢轨。
6. 减少叉车使用
以上我们讨论的大都与叉车有关。虽然很多仓库或工厂需要使用叉车，但由于叉车导致了不成比例数量的事故，减少叉车使用就变得很合理。少量叉车意味着可以更尽心地培训更小的叉车驾驶团队，并限制了系列不安全情况的发生。寻求其他工具来搬运、存放托盘，减少运营中的叉车数量。任何运输机械化所引起的制造业转变都具有非同小可的影响力。
生产线：就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。生产线是按对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。
1、工厂搬迁，是指在相距较远的两地之间，以定制的综合性方案、运输和吊装机械装备、专业经验和适用技术手段等，实施工厂（车间）或各类企事业单位的整体搬运。本公司拥有各种重型运输车辆200余台和配套专业装备2100多台套，拥有社会挂靠本公司管理营运的工厂搬迁运输车辆300余辆，擅长于为国内外客户1～200吨重型设备货物提供可靠、安全、周到的整厂/车间搬迁服务。
山东重联起重安装工程有限公司
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