优秀领导和能干搬运员工
一个优秀的企业，搬迁公司首先离不开公司员工的辛苦劳作。一个优秀的领导，会时刻站在员工的角度想问题，会同员工一起吃苦。领导，并不是只站在一旁指挥吆喝，要以身作则，不仅有丰富的经验，还得有着平易近人的态度。前几日，东莞市万事达搬运公司负责农科院院办整体搬迁。当天搬运的是图书室，突然过来一位先生叫住2个工人，说能不能先把他的几箱资料先搬走，工人有些犹豫。这时31车组长刘健波看见了，忙上前去问什么事情并说明我是组长您有什么事跟我讲吧，那位先生说明来意，刘健波马上说：“没问题。这事您就交给我吧。”其中一个员工立即用小推车将资料送到新的办公地点、并说明在这边您有什么需求就找我好了。事实上那位先生就是农科院的院长，事后他还向包永刚经理特意表扬了这们员工，并说：“你们有这么优秀的组长和这么多能干的员工，真是让我们太满意了。真不愧是比较好的搬迁公司。”
一位好领导，用真实的话说：是“干着指挥”比“坐着吆喝”更有用！就在刚刚结束的媒体村搬迁现场，干了一个多小时，有员工抱怨连口水都没得喝，说领导搞特殊化。结果，一转头，发现督导现场的经理、业务员们，跟员工们一样，也都是一早赶到就忙着指挥协调，水也没喝，饭也没吃。这下，原先还在发牢骚的人，也就无话可说了。只有跟员工同甘共苦，员工才能把你当成自己人！
一、人员配置：工作负责人负责人员、机械的协调管理，全面实现工期、安全、质量目标；项目部技术员协助工作负责人实施施工现场协调，解决现场技术问题。项目部质检员负责吊装的验收工作。项目部专职安全员负责现场安全、文明施工的管理与监督。
二、施工准备：
2.1．技术准备
（1）图纸会检
组织技术、质检人员认真熟悉图纸，核对。
（2）技术交底
针对吊装阶段进行技术交底，交底内容包括操作要点、技术数据、质量要求、安全措施、资料要求等，全体施工人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。
2.2．机具准备
按照工器具汇总表准备，并按照安全措施要求进行检查。
施工方法及施工程序
3.1主要起重方法简述
（1）在屋顶上安装风机，利用屋顶管道做设备滑动基础 ，提前做好设备水平运输线路平台的管道敷设。 所有吊装机具材料设备运输到位。牵引采用倒链 ，钢丝绳采用ф16钢丝绳即可。
（2）汽车吊预先在选好的吊装点就位，设备到场后，起重工指挥辅助工人做好吊装前的准备工作。设备吊装前先进行预吊，预吊成功后才能进行正式的吊
装，吊装过程中，起重工须做到信号统一、明确，确保吊装安全。
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