吊装中行业层面因素
每个行业都有不同的吊装特点,但是都有共同之处,那就是利用各种起重机将重物垂直运输到某一指定地点就位。同时,也都面临着共同的难题,那就是吊装风险。
为了降低风险,大型厂房搬迁,中核、中石化、中石油及部分电力建设等行业,一方面他们编写了针对性的吊装规范;另一方面,厂房搬迁就位,他们在工程管理模式上加以改变。从以前的安装与吊装混合发包,厂房搬迁费用,改成吊装划块单独发包招标的形式,使吊装管理更专业化。如此管理,既有效地利用了吊车和其他装备资源,也大大降低了吊装风险。这种模式建议其他行业在有条件的前提下学习和借鉴,高唐厂房搬迁,也建议支持和宣传推广这种模式。这种模式的优点是:
吊装队伍专业。凡是有能力承包大型吊装的企业,都有一支专业队吊装队伍:包括技术管理,安全管理、施工管理人员。他们甚至从工程前期设计开始便参与吊装有关工作,直至编制方案、处理地基、准备吊索具等按部就班地实施每一步计划。
吊装装备齐全。这些吊装专业公司经过多年以来的吊装积累,拥有比较齐全的吊装装备,如,各种规格的吊索、卸扣、平衡梁、路基板等,既能重复利用降低成本,又能保证按要求选用合适的吊索具,从而保证了安全。
吊装经验丰富。这些吊装公司的人员往往都是老中青三结合组成的,老职工的丰富经验会传递给新人;他们的业绩也非常突出,加上以前留下的方案、图片等资料可以参考,从而降低了犯错误的几率。
编制依据
1)业主对本工程质量、安全、进度的要求
2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002) 3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 4)《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005) 5)专家论证会,专家提出的意见 2.3 编制原则
1)确保方案安全可行;技术方案针对性强、操作性强、能缩短工期;施工方案经济合理。
姓名: | 王经理 ( 销售经理 ) |
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