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2.零件维修和更换：在零件出现严重变质的迹象之前，建立关键或基本机器零件的定期更换计划。除了预计的更换时间表之外，还要准备维修或更换例行检查中识别的磨损或有缺陷的部件。保留备用零件库存，以便在检查后及时采取纠正措施。
3.记录保存：清单和检查报告是改善您的维护计划的宝贵工具。保存检查，更换和重要发现的记录，以及所有机械数据和规格的清单，以便您可以确定服务要求和较佳的维护和部件更换计划。
4.后续评估：一旦您的维修计划建立起来，请跟进机器操作员和其他涉及的员工。检查是否按计划进行，济南设备起重，报告正在完成，零件库存是否是新的，一般来说，程序是否工作，哪里需要改进或调整，定期评估该计划将有助于保持新状态并显示管理层的持续支持。
部分热门岗位人员不足 在“吊车吧”等网络论坛中，时常会看到“招聘吊车司机”之类的信息，而设备搬运公司实际运营，吊车司机、搬运指挥也往往是紧俏职位。例如，发现近期，济南设备起重价格，因为员工回家过年的因素，不少设备搬运公司几乎运营停滞。 吊装人才培训存在短板 目前吊装人才输送渠道有二，一是专门的培训学校，如大名鼎鼎的山东蓝翔，二是公司自己通过学徒制进行培养。两种培养方式都存在问题。前者的问题是：速成导致经验不足，后者的问题是培训不严谨、不科学，济南设备起重安装，特别是没有系统的吊装安全知识和经验。吊装搬运公司认为，在2018年，设备搬运公司还需要将“学校培训”与“师傅带徒弟”结合起来，为公司培养人才。
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